Damit das Team wieder aufsteht: Leistungsfähiger als zuvor!

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Wie lässt sich Team­re­silienz in verteil­ten Teams fördern? Der Begriff „Resilienz“ ist heute in aller Munde. Er meint die Fähigkeit eines Men­schen, aus ein­er Krisen­si­t­u­a­tion trotz des per­sön­lichen Rückschlags let­ztlich unbeschadet oder gar gestärkt her­vorzuge­hen. Bei Resilienz geht es also nicht zulet­zt um das Ler­nen in und aus der schwieri­gen Sit­u­a­tion. Ler­nen aus dieser schwieri­gen Sit­u­a­tion, die den Men­schen dur­chaus … Read More

Was kann ich ganz am Anfang tun, damit schnell Vertrauen im Team entsteht?

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Na, das ist eine Frage, wie Sie im Coach­ing und Work­shop immer wieder gern von Klien­ten gestellt wird: Wofür müssen Sie ganz am Anfang sor­gen, damit im Team schnell Ver­trauen entste­ht? Meine Antwort: Es kommt darauf an … Auf was? Da fall­en mir vor allem 3 Punk­te ein: “Wie ist die Struk­tur des Teams?”, “Was ist Ihr Ver­ständ­nis von Ver­trauen?”, … Read More

Wie halten Sie’s mit der Verbindlichkeit? (Teil 2)

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[ccf­ic] Im ersten Teil zum Dauerthe­ma Verbindlichkeit fragten wir uns, was zu tun ist, wenn einem Mitar­beit­er oder ein­er Mitar­bei­t­erin Auf­gabe und Ziel oder die zuge­höri­gen Erfol­gskri­te­rien, an denen sich die Arbeit­squal­ität messen soll, nicht klar bewusst sind. Eine weit­ere Sit­u­a­tion, um die es uns ging: Der Mitar­beit­er sieht sich gar nicht in der Pflicht! Heute soll’s abschließend um fol­gende … Read More