BEITRÄGE UND ARTIKEL

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Wie lässt sich Teamresilienz in verteilten Teams fördern? Der Begriff „Resilienz“ ist heute in aller Munde. Er meint die Fähigkeit eines Menschen, aus einer Krisensituation trotz des persönlichen Rückschlags letztlich unbeschadet oder gar gestärkt hervorzugehen. Bei Resilienz geht es also nicht zuletzt um das Lernen in und aus der schwierigen
Vertrauen im virtuellen Team aufbauen (Teamentwicklung virtueller Teams), Distance Leadership
Bild von Lisa Caroselli auf Pixabay
Na, das ist eine Frage, wie Sie im Coaching und Workshop immer wieder gern von Klienten gestellt wird: Wofür müssen Sie ganz am Anfang sorgen, damit im Team schnell Vertrauen entsteht? Meine Antwort: Es kommt darauf an … Auf was? Da fallen mir vor allem 3 Punkte ein: “Wie ist
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Im ersten Teil zum Dauerthema Verbindlichkeit fragten wir uns, was zu tun ist, wenn einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin Aufgabe und Ziel oder die zugehörigen Erfolgskriterien, an denen sich die Arbeitsqualität messen soll, nicht klar bewusst sind. Eine weitere Situation, um die es uns ging: Der Mitarbeiter sieht sich gar
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Kennen Sie das? Die Probleme, die aus mangelnder Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit entstehen? Wahrscheinlich schon, denn das Thema Verbindlichkeit ist in vielen Teams eine Art „Dauerbrenner“. Und – Hand aufs Herz! – auch Sie haben sich schon mal darüber geärgert, wenn Ihre Mitarbeiter etwas zugesagt aber nicht geliefert haben! Ich
Bild von Thomas Knappe
Neulich im Führungsworkshop kam als Metapher für Gefahren, die Führungskräften in der eigenen Entwicklung und Außenwirkung drohen, das Bild vom “Querk” ins Spiel. Was ein Querk ist? Ein Foto sehen Sie hier: Ein Querk ist die sympathische, wenn auch recht eigenwillige Hauptfigur (oder vielmehr 5 Hauptfiguren, weil es eben 5
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