BERATUNG ZUR WEITERBILDUNG IM UNTERNEHMEN, KONZEPTION UND IMPLEMENTIERUNG

Die Anforderungen an (und damit die Herausforderungen für) eine zeitgemäße und zukunftsweisende Gestaltung der Personalentwicklung und insbesondere die permanente Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeitern sind hoch und vielfältig. Sie resultieren beispielsweise aus

  • der Digitalisierung, die neben durchaus notwendiger Präsenz E- und Blended Learning in neuen “Formaten” nahelegt,
  • der zunehmenden Volatilität, die inhaltlich wie zeitlich bedarfsgerechteres/”on demand” Lernen statt des (meist) wenig nachhaltigen Vorratslernens wünschenswert erscheinen lässt,
  • dem Tempo von Veränderungsprozessen im Markt und in der Folge im Unternehmen selbst, so dass selbstgesteuerte Lernprozesse – darunter nicht zuletzt informelle Lernprozesse – angestoßen, gefördert und mithin genutzt werden sollen,
  • dem Erfordernis nicht nur kurzlebiger Qualifikation der Mitarbeiter, sondern klaren Kompetenzmanagements und damit
  • dem Anspruch, beständiges Kompetenzlernen zu ermöglichen.Und das ist, Sie wissen es, nur die “Spitze des Eisbergs”.

“The human mind is our greatest resource”

J. F. Kennedy

Bild von Tero Vesalainen auf Pixabay

Als Berater für die Gestaltung neuer Bildungsprozesse im Unternehmen, deren Konzeption und Implementierung, stehe ich Ihnen bei Bedarf gern zur Verfügung.  Zum Beispiel zu folgenden Themen:

  • Aufbau von Learning Communities und Communities of Practice
  • Gestaltung des Lernfelds/Lernraums für informelles Lernen
  • Angebotsentwicklung für selbstgesteuertes Lernen
  • State of the Art in Konzeption und Gestaltung von E- und blended Learning, Lernen 4.0,  “Live” Blended Learning usw.
  • Kompetenzentwicklung
  • Entwicklung unternehmensspezifischer Lernformate

Ist das interessant für Sie? Welches weitere Lernthema bewegt Ihr Unternehmen aktuell? Rufen Sie mich dazu gern an auf +49 (0)30 82706870. Ich freue mich auf Sie.

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