VERTRAUEN SCHAFFEN IN VERTEILTEN TEAMS! (GRATIS)

Gratis Lunch-Tele­work­shop: Für Führungskräfte und Per­son­alver­ant­wortliche verteiler/virtueller Teams am Fre­itag 19. August zur Lunchzeit!

Sie kön­nen mit einem der nur 10 Teil­nehmerIn­nen­plätze dabei sein und mit­machen: Alle Infor­ma­tio­nen finden Sie …

AKTIONSTAG/INTEGRITY DAY FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE! (GRATIS)

Machen Sie endlich einen Haken an Unerledigtes, Aufgeschobe­nes, Halbfer­tiges:

Gratis Aktion­stag (Integrity Day) für Führungskräfte, Pro­jek­tlei­t­erIn­nen und Per­son­alver­ant­wortliche: Wenn Sie mögen, machen Sie mit einem der nur 10 Teil­nehmerIn­nen­plätze mit: Alle Infor­ma­tio­nen finden Sie …


Aktuelle Beiträge

Hier finden Sie die aktuell­sten Beiträge. Wenn diese Führungs­the­men für Sie inter­es­sant sind, nehmen Sie sich gern kurz die Zeit, den ein und anderen Beitrag zu lesen. Und lassen Sie mich wis­sen,  was Sie dazu denken!



Mehr  Beiträge …

Stehen Sie als Führungskraft mit Ihren Vorhaben und Herausforderungen allein da?


Als Berater und Coach arbeite ich mit Führungskräften in ver­ant­wortlicher Posi­tion im Mit­tleren und Senior Man­age­ment zusam­men. Sie sehen sich einer neuen, sehr anspruchsvol­len Sit­u­a­tion, Auf­gabe und Ver­ant­wor­tung gegenüber, in der sie schnell pro­duk­tiv wer­den und sehr gute Ergeb­nisse erzie­len wol­len.

Aktuelle Stu­dien zeigen, dass in gut zwei Drit­teln der Entwick­lungs- und Verän­derung­sprozesse in Unternehmen die Ziele nur sehr eingeschränkt oder gar nicht erre­icht wer­den. Die Erwartun­gen und Anforderun­gen an Per­sön­lichkeit und Fähigkeiten meiner Kun­den sind fol­glich sehr hoch.

Der Erwartungs­druck ist hoch und so gilt es,  entsprechend anspruchsvolle geistige Leis­tung, Arbeits­men­gen und zeitliche Belas­tun­gen in den Griff zu bekom­men.

Damit sie das erfol­gre­ich und zügig tun kön­nen, braucht es frische Ideen, opti­males „Werkzeug“, inno­v­a­tive Strate­gien und neue, tragfähige Lösun­gen! Es sind beson­ders diese Bere­iche, in denen wir zusam­men arbeiten:

  • Sit­u­a­tion­s­analyse. Struk­turi­erte, zügige Sit­u­a­tion­sklärung, so dass Ziele und konkrete Vorhaben ange­gan­gen und die richti­gen Entschei­dun­gen getrof­fen wer­den kön­nen.
  • Entschei­dungs­find­ung und Neuaus­rich­tung. Zielset­zung und konkrete Pla­nung ihrer indi­vidu­el­len Vorhaben.
  • Strate­gieen­twick­lung. Sys­tem­a­tis­che Entwick­lung der tragfähi­gen und oft inno­v­a­tiven Strate­gie zur erfol­gre­ichen Umset­zung, ggf. Prozes­s­analyse und –entwick­lung,
  • Umset­zung und Führungsar­beit. Tea­mauf­bau bzw. Tea­men­twick­lung, die die Umset­zung direkt unter­stützt und ihnen die Führungsar­beit dauer­haft deut­lich erle­ichtert.
  • Kon­textgestal­tung. Aktive und sys­tem­a­tis­che Gestal­tung des Umfelds, so dass dieses sie, statt zu behin­dern oder gar zu block­ieren, bei ihren Vorhaben best­möglich unter­stützt (Envi­ron­men­tal Design).
  • Selb­st­mange­ment. Die Arbeit an den per­sön­lichen Fähigkeiten und Ressourcen, um die eigene Arbeit­skraft, Energie und Leis­tungs­fähigkeit und damit auch die eigene Leben­squal­ität nach­haltig sicherzustel­len und auszuweiten.

Auf dieser Web­site finden Sie hier­für

  • ein prax­is­be­währtes Beratungs- und Coachin­gange­bot
  • erfahrung­sori­en­tierte und umset­zungsstarke Work­shops zur sys­tem­a­tis­chen Führung
  • inno­v­a­tive Grup­pen­coach­ing­pro­gramme und Mas­ter­minds, in denen Sie im Wech­sel­spiel mit den anderen Teil­nehmerIn­nen Ihre Lösun­gen entwick­eln und umset­zen. Coach­ing­pro­gramme und Mas­ter­minds wer­den immer „blended“ ange­boten, also in einer sich in die Arbeitswoche gut ein­fü­gen­den Kom­bi­na­tion aus Präsenz- oder Onlin­ev­er­anstal­tung, Webun­ter­stützung, TeleClasses/WebClasses und per­sön­lichem Coach­ing.

Eins noch: Bestel­len Sie sich, wenn Sie mögen, meinen Newslet­ter mit Reflex­io­nen, Tipps, Anre­gun­gen und prak­tis­chen Übun­gen zu den oben genan­nten Führungs­the­men, die Sie gle­ich umset­zen kön­nen. Das kurze For­mu­lar hier­für finden Sie auf der rechten Seite!

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