HERVORRAGENDE ERGEBNISSE MIT COACHING

Guten Tag und hallo! Ich, Thomas Knappe, unterstütze seit 20+ Jahren als Berater und Coach Führungskräfte dabei, in schwierigen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln und (wieder) besonders erfolgreich zu handeln: in z. B. Konfliktsituationen, gravierenden Veränderungsprozessen oder beim Aufbau verteilter Hochleistungsteams.

Zudem biete ich Workshops und Coachingprogramme zu den Führungs- und Selbstführungsthemen meiner Kunden/Kundinnen an.

FÜHREN AUS DER FERNE

“Verteilte Teams so wirksam führen wie Präsenzteams? Sie trotz der Entfernung zu Hochleistungsteams entwickeln? Geht das? Und wie?”
Das wäre wohl ein Gespräch wert.

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Sind die nebenstehenden Themen für Sie interessant? Nehmen Sie sich kurz die Zeit, einen der Artikel zu lesen. Und lassen Sie mich wissen, was Sie dazu denken.

Letzte Beiträge

- Kostenfreier Lunch Teleworkshop: Distance Leadership – Vertrauen schaffen in verteilten Teams
  Wenn Sie dabei sein möchten: Die Anmeldung erfolgt ausschließlich über XING Events. Mit Klick auf diesen Link werden Sie direkt zur Veranstaltungsseite bei XING Events weitergeleitet! In diesem kostenfreien Lunch-TeleWorkshop soll es uns um das Thema des Vertrauensaufbaus in verteilten/virtuellen Teams gehen. Der Lunch-Teleworkshop findet an Ihrem Telefon statt. Ihre Einwahldaten für den Teleworkshop erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung. ist kostenfrei. Als Teilnehmer zahlen Sie lediglich Ihre eigenen Telefongebühren für Anrufe ins deutsche Festnetz. Deren Höhe ist abhängig von Ihren Vereinbarungen mit Ihrem Telefondiensteanbieter DARUM GEHT‘S Es soll darum gehen, wie Sie grundlegendes Vertrauen besonders zu Anfang Ihres Starts mit einem verteilten oder virtuellen Team fördern können. Hier gilt es, schnell und gezielt aktiv zu werden, gute Gelegenheiten zu nutzen und Vorgehensweisen zu entwickeln, um die Grundvoraussetzung für die weitere Teamentwicklung zu schaffen. Anders als in Präsenzteams, in denen Vertrauen in erster Linie über die Zeit “wächst” und damit meist Folge der ersten Schritte in der teamdynamischen Entwicklung ist, gilt es in verteilten Teams, Vertrauen in den drei wichtigsten Team-Beziehungskorrelationen möglichst schnell und möglichst vorab zu ermöglichen. Denn in Ihrer Führungsarbeit aus der Ferne werden Sie ein nicht unerhebliches Maß solchen Vorab-Vertrauens als Voraussetzung weiterer Entwicklungsangebote und für die kollaborative Teamarbeit “aus der Ferne” dringend benötigen. Oder, frei nach Schopenhauer für Ihre Arbeit als Remote Leader: “Vertrauen ist nicht alles, aber ohne Vertrauen ist alles nichts!” Was können Sie als verantwortliche Führungskraft nutzen, anbieten, pro-aktiv fördern, damit erstes grundlegendes Vertrauen dieser Art möglich wird? Die Anmeldung erfolgt ausschließlich über XING Events. Mit Klick auf diesen Link werden Sie direkt zur Veranstaltungsseite bei XING Events weitergeleitet! TEILNEHMER Der Lunch-TeleWorkshop richtet sich an Führungskräfte verteilter oder auch rein “virtueller” Teams. Es stehen uns 10 Teilnehmerplätze zur Verfügung. ABLAUF Nach einer kurzen Skizze zentraler Aspekte des Themas werden wir uns zu Ihren Handlungsoptionen als Führungskraft austauschen und diskutieren und haben vielleicht auch Gelegenheit für ein kurzes, offenes Fokuscoaching zur aktuellen Herausforderung eines Teilnehmers/einer Teilnehmerin. Das Format des Teleworkshops gibt uns Gelegenheit, trotz der kurzen Zeit bei einem wichtigen und fest umrissenen Thema ein Stück weit in die Tiefe zu gehen. So haben Sie die Chance, Lösungsideen oder neue Anregungen für Ihre tägliche Führungsarbeit aus der Ferne mitzunehmen, die Sie gleich umsetzen können. Die Anmeldung erfolgt ausschließlich über XING Events. Mit Klick auf diesen Link werden Sie direkt zur Veranstaltungsseite bei XING Events weitergeleitet! Ich freue mich auf Sie!... Weiterlesen...
- Erledigungstag für Führungskräfte
  Machen Sie mit beim kostenfreien Erledigungstag (TeleWorkshop) am 29. Januar 2016 jeweils zur vollen Stunde von 9 Uhr bis 12 Uhr. Darum geht es am Erledigungstag Immer wieder vermeiden wir Dinge, schieben sie auf oder versuchen, sie zu umgehen, obwohl sie eigentlich “dran” sind und dringend erledigt werden müssten. Manchmal sind es unangenehme Dinge, manchmal Dinge, die wir uns wünschen, aber gerade nicht zutrauen. Oder es gibt andere “gute Gründe”, sie zu vermeiden. Das bindet viel Energie die an anderer Stelle dringend benötigt würde. Unterm Strich: Wir müssten handeln, tun’s aber nicht! Genug ist genug! Ab und zu heißt es aufräumen, erledigen, was zu erledigen ist, in Angriff nehmen, was bisher aufgeschoben wurde und die unerledigten Geschäfte abschließen. Und das tun wir am Erledigungstag. Machen Sie mit! Der Erledigungstag ist ein halbtägiger kostenfreier “Mastermind”, hoch effektiv, der sich einfach in Ihren Arbeitstag einfügt. Machen Sie, wenn Sie Führungskraft, Projektleiter oder Personalverantwortlicher sind, gern mit! Der Rahmen für den Erledigungstag: Teilnehmer: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Personalverantwortliche Teilnehmerzahl: Es stehen uns 10 Teilnehmerplätze zur Verfügung, die nach dem Motto “Wer zuerst kommt, mahlt zuerst!” vergeben werden.Die Anmeldung kann ausschließlich über XING Events erfolgen: den Link hierzu finden Sie am Ende dieser Seite! Ablauf: 4 gemeinsame Treffen der Teilnehmer am Telefon zu jeder vollen Stunde für rd. 10 bis 20 Minuten (abhängig von der Zahl der Teilnehmer). Zeitlicher Rahmen: erste Einwahl 9.00 Uhr, letzte Einwahl 12.00 Uhr. Die Teilnahme ist gratis. Sie kostet Sie nur Ihr Engagement für sich selbst und Ihre Telefongebühren bei normaler Einwahl ins deutsche Festnetz für Ihre estündlichen Telefonate. Wenn Sie dabei sind, freue ich mich, Sie beim Erledigungstag am Telefon zu treffen! Viele Grüße, Ihr Thomas Knappe. Die Veranstaltung ist bereits beendet!... Weiterlesen...

Thomas A. Knappe ist aufgenommen bei brainGuide

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